加州州立大学教职员工达成协议,罢工结束

作者:奥尔加·R·罗德里格斯2025年05月18日
加州州立大学教职员工达成协议,罢工结束

更新于周二下午 4:30

在计划为期五天的罢工以争取更高工资之后,加州州立大学的教职员工于周一晚间与大学系统达成了一项初步的合同协议,仅一天。

大约 29,000 名来自该国最大大学系统的教授、图书管理员、教练和其他工作人员周一罢工,于周二上午重返工作岗位。

该协议仍需由工会成员批准,该协会声明称,“反映了所有 23 个校区的教职员工和学生的团结。” “对于所有在街头和校园里组织起来的辛勤工作的教职员工,你们的努力赢得了这场胜利。”

“如此快地达成协议让所有人都感到惊讶,”加州州立大学东湾分校传播学系讲师、加州教职员工协会东湾讲师委员会代表凯文·皮纳说。

皮纳表示,该协议包括以下内容:

  • 所有教职员工的基本工资上涨 5%,追溯到 2023 年 7 月 1 日。
  • 今年 7 月 1 日,所有教职员工的基本工资上涨 5%,前提是州政府不削减对 CSU 的基本资金。
  • 工资晋级增加 2.65%(从 2024 年到 2025 年)。
  • 带薪育儿假从 6 周增加到 10 周。

根据工会声明,该协议还提高了低收入教职员工的最低工资。 加州州立大学校长米尔德里德·加西亚赞扬了该协议。

加西亚在一份声明中说:“我感到非常高兴和感激,我们与 CFA 达成了共同点,这将立即结束罢工。” “该协议使 CSU 能够公平地补偿其宝贵的、世界一流的教职员工,同时保护大学系统的长期财务可持续性。”

加州州立大学萨克拉门托分校的社会学教授、CFA 谈判小组主席凯文·韦尔将其称为“一项非凡而具有历史意义的合同,在历时 23 个校区的罢工之后达成的协议”。

他还强调了提高一些低收入同事的工资底线的重要性。 他说,如果有人全职工作,收入最低,他们每年赚 55,000 美元。 但是,大多数从事这类工作的人都是兼职员工。 对于这些人来说,平均工资约为每年 35,000 美元。 “这是一个经济正义的问题。 这是一个公平的问题。 也是为加州学生获得最好的教职员工的问题,”韦尔说。 “我为我们能够为我们最不稳定的同事赢得这场胜利感到无比自豪。”

并非所有人都满意。 旧金山州立大学 CFA 支部主席布拉德·埃里克森说:“我想说我们的校园正在朝着不利的方向发展。” 他说,在今天的 Zoom 会议上,254 人中超过四分之三的人表示反对,大约 20% 的人尚未决定,只有几个人计划投赞成票。

埃里克森说:“由于我们相对于生活成本的上涨已经损失了很多,因此低于 10% 的加薪实际上就是变相降薪。” “感觉我们还没有发挥出我们的力量。” 他从几位成员那里听说他们太容易屈服了。

许多 CSU 教师也很快在 X(前身为 Twitter)上猛烈抨击该协议,认为该协议远未达到工会一直在推动的目标,并敦促成员否决该协议。

“5% 就是减薪。 这是一个糟糕的‘协议’,”旧金山州立大学新闻学教授乔希·戴维斯在回应工会宣布该协议的帖子时说。 “CSU 教师应该得到更强的领导。”

对于 CFA 东湾讲师委员会代表皮纳来说,这“更多的是对我们所拥有的力量、我们所拥有的数字以及尊重罢工且不上课的大量教师的认可。” 在疫情“破坏了我们认为正常的事情”之后,他认为这是一种“希望的曙光”。

“我是否觉得我的工会背叛了我? 不。 我们本可以达成更好的协议吗? 谁知道呢? 我们没有去那里,”皮纳说。

皮纳还补充说,工会无法解决更大的结构性问题,“最大的问题是,监督 23 个校区系统决策的董事会是政治任命的,”他说。 “你让一些从事商业管理的人来运营一个公共机构。”

周一的大规模罢工是在 CSU 官员结束与工会的合同谈判两周后发生的,他们单方面提出了一项协议,从今年开始加薪 5%,从 1 月 31 日生效,远低于工会要求的 12% 的涨幅。[pullquote size="medium" align="right" citation="维多利亚·威尔逊,政治学讲师,洛杉矶加州州立大学北岭分校”]‘我们只是希望达成更好的合同,以确保更好的工资以及校园里的工作条件。’[/pullquote]维多利亚·威尔逊是一位兼职政治学讲师,她在洛杉矶加州州立大学北岭分校冒雨参加了纠察,她说她的工资每个学期都在波动,这阻碍了她的长期财务目标。

威尔逊说:“我们只是希望达成更好的合同,以确保更好的工资以及校园里的工作条件。”

代表 Teamsters Local 2010 的另外 1,100 名 CSU 水管工、电工和其他技术工人原计划加入罢工的教职员工,但上周五与大学达成了自己的协议。

一些学生周一加入了纠察线以表示支持。

2024 年 1 月 22 日,加州州立大学东湾分校的教职员工在海沃德的大学外罢工。

加州州立大学长滩分校的学生加布里埃拉·阿尔瓦雷斯说,她加入了大学外的示威活动,以支持她的教授,并拒绝了将于今年秋季开始的学费上涨。

阿尔瓦雷斯说:“对我们的教授进行正确的对待很重要,我们需要更多的学生资源,我们正在努力降低学费。” [pullquote size="medium" align="right" citation="加布里埃拉·阿尔瓦雷斯,学生,加州州立大学长滩分校”]‘对我们的教授进行正确的对待很重要,我们需要更多的学生资源,我们正在努力降低学费。’[/pullquote]她补充说:“如果他们继续提高学费,我将无法负担下个学期的费用。”

大四学生罗克珊·华盛顿有点担心赶上她的面授课程,但和英和阿尔瓦雷斯一样,她支持老师们要求加薪 12%。

华盛顿说:“老实说,我认为这对于教授和他们自己都有好处。” “但是对于学生来说,我认为如果他们计划进行罢工,他们本可以做好更好的准备,比如提前布置作业或课堂作业。”

加州州立大学校长米尔德里德·加西亚上周五在与记者的视频通话中表示,大学系统曾试图避免罢工,但工会的工资要求根本不可行。

她说:“我们必须在我们的财务现实范围内工作。”

2024 年 1 月 22 日,学生克莱·马博乔斯加入加州州立大学东湾分校的教职员工,在海沃德的大学外罢工,抗议工资和工作条件。(贝丝·拉伯格/KQED)

去年 12 月,CFA 成员在洛杉矶、波莫纳、萨克拉门托和旧金山的四个校区举行了一天罢工,以争取更高的工资、更易于管理的工作量和增加的育儿假。

工会坚称,大学在“充裕的储备账户”中拥有资金,并且可以用运营现金盈余中的资金来支付加薪。

大学系统是否可以提高薪资也是一个争论的话题。 工会聘请的一位财务分析师独立评估了大学的财务状况,发现 CSU 拥有定期的年度盈余、高水平的储备金,并且州政府承诺到 2025 年增加年度资金。

然而,大学管理人员认为该分析有缺陷。 他们表示,分析师确定的资金的大部分必须用于特定目的,并且不能转用于工资。

加州州立大学人力资源副校长利奥拉·弗里德曼在上周的新闻发布会上说:“我们大约有 7.66 亿美元的应急储备金。” “这些应急储备金可以使我们的校园维持运营大约 30 天。 这远低于大学的董事会政策和关于储备金的国家最佳实践,即一所大学应该有足够的资金来支付至少三到六个月的运营费用。”

弗里德曼说,工会要求的加薪将使该系统增加 3.8 亿美元的新的经常性支出,这是大学无法负担的。 与此同时,加州州立大学洛杉矶分校的学生卡特里娜·纳瓦罗表示支持罢工。 周一是她护理学课程的第一天,她很惊讶她的课程没有被取消。

纳瓦罗说,需要向工资和教育资源投入更多的资金,因为教育界的人员的报酬严重不足,她还指出,她在国外当老师时也受到低报酬。 她的母亲和姐姐都是老师。

在过去的一年里,该国出现了大量的劳工活动,医疗保健专业人员、好莱坞演员和作家以及汽车工人举行了纠察,以争取更好的工资和工作条件。

在加州,新法律为工人提供了更多的带薪病假以及医疗保健和快餐工人的加薪。

2022 年,加州大学系统的助教和研究生工人罢工一个月,中断了秋季学期的课程。

KQED 的萨拉·霍萨尼和胡安·卡洛斯·拉拉为本报告做出了贡献。